기업교육 리본컨설팅 교육 후기 :: MZ세대 리더십 교육 세대간 소통 교육 세대 이해 특강진행 기업ㅣ농협대학교주관사ㅣ리본컨설팅강의 연사ㅣ리본컨설팅 박유희 대표강의 장소ㅣ농협대학교교육 대상ㅣ조합장, 상임이사 등​벌써 4해째가 된농협대학교 MZ 세대 소통 특강입니다.​작년 한 해도조합장님들부터 상임이사님들까지다양하게 여러 차수로 초대해주신 덕분에MZ세대에 대한 이해도를더 많은 분들께 전파드릴 수 있었는데요.​늘 열정적인 참여는 기본이고교육 중 다과며, 덕담이며 두둑히 챙겨주시고지역농협 교육까지 초청해주신 덕분에작년 한 해도 너무나 애정했던따뜻한 과정입니다.​​​​​​MZ세대 리더십 교육 과정 소개​세대간 소통 교육이자MZ세대 리더십 교육 과정은현 시대 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 리더들에게어쩌면 가장 중요한 소양 교육인데요.​어느 세대든 역사적으로세대간 불협은 존재해왔고,늘 이후 세대를 모순적 세대로 정의하지만​디지털 네이티브 세대인 MZ세대는더더욱 기존 세대와의 차이가 뚜렷합니다.​그래서 리더로서그들에게 공감하고MZ세대와 하나되어 일할 수 있는공감 리더십, 세대 통합 리더십이중요한 화두에 오를 수 밖에 없죠.​본 교육은세대 소통 전문가인 박유희 대표 강사의실무, 사례 중심의 교육으로​MZ세대는 왜 그렇게 행동하는지의질문에서 시작해그들의 삶, 조직, 일, 터전, 비전 등을다각화해 바라보고 공감하는 시간을 마련합니다.​​특히 조합장 및 상임이사라는리더의 역할 특성을 고려하여​세대 차이가 갈등으로 확대되는 지점의도와 다르게 전달되는 리더의 메시지지시·피드백·칭찬이 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 다르게 받아들여지는 이유 등을실제 사례 중심으로 짚어보며현업에 바로 적용 가능한 소통 기준을함께 정리했습니다.​​​​​​​​파릇파릇했던 연초부터낙엽이 지는 가을까지농협대학교와 함께한 과정들입니다.​​​​왜 리본컨설팅의 MZ세대 리더십 교육인가요?​세대 소통 교육의 핵심은그들의 당위를 이해하는 것에서 출발합니다리본컨설팅의 MZ세대 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 소통 교육은세대를 진정으로 이해하는 것에서 출발합니다.​같은 상황에서도 왜 서로 다른 해석이 발생하는지,그 속에는각 세대들의 당위가 녹여져있는데요.​그들은 왜 그것이 맞다고 생각하는지,어떤 삶의 부분이 그들에게 그런 영향을 끼쳤는지,그들은 무슨 목표와 비전으로 살아가는지,그들에게 인생에서 가장 중요한 가치는 무엇인지를전반적으로 공감하고 이해한 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 뒤에는비로소진정 '틀림이 아닌 다름'으로 받아들일 수 있습니다.​공감 후에는그 당위의 간극을리더가 어떻게 조율할 수 있는지를 중심에 둡니다.​이번 교육에서는리더의 말과 행동이 조직에 미치는 영향,세대별로 다르게 작동하는 동기 포인트,관계를 해치지 않으면서 기준을 세우는 소통 방식등을 균형 있게 다루며​조직 리더로서 MZ세대를 아우를 수 있는소통 역량을 함양하는 방향으로 진행되었습니다.​​​교육 현장에서는 어떤 변화가 일어나나요?교육 후 회고 시간에는리더분들의 솔직한 인식 변화가자연스럽게 공유되었습니다.“우리가 받아보지 못했던 것들이라어렵게 느껴지지만요즘 세대들이 왜 그것을 원하는지를정확히 이해할 수 있었어요.이해했으니 이제 시도해봐야죠.”“지금까지의 경험이항상 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 정답은 아닐 수 있겠다는 생각이 들었습니다.”특히 인상 깊었던 점은많은 리더분들이‘이해시키는 소통’보다‘이해하려는 소통’의 필요성을인식하게 되었다는 점이었습니다.​​​​세대를 아우르는 리더의 언어와 태도MZ세대 소통 교육은세대를 설명하는 교육이 아니라,​조직 안에서 리더가어떤 언어와 태도로 관계를 만들어갈 것인가를점검하는 과정입니다.​리본컨설팅은조합장, 임원, 중간관리자 등리더의 조직의 위치와 역할에 맞는맞춤형 소통, MZ 리더십 교육을 통해지속 가능한 조직 문화를 함께 만들어가고 있습니다.​관련 교육 문의는하단 이메일을 통해 안내드리겠습니다.​​​​​​RE:BORN CONSULTING교육 문의디자인씽킹 비즈니스컨설팅 기업교육 맞춤형기업교육 창의적문제해결법​​